马云和刘强东谈了他们自己的线现象中所包含的积极价值。的确，每一个创业者肯定都有过比996更的拼搏甚至挣扎，公司九死一生，其中有一部分就是拿生命拼出来的。他们这样的极限奋斗，事业成功强化了他们的这种人生观。
客观说，中国这样向前奔跑中的大社会需要那些人身上所体现的拼搏，也需要更多工作忘我、在超长时间的付出中乐此不疲的奋斗者。没有他们的敢打敢拼、在一段时间里敢把休息所意味的常识性好处也赌上去的，中国经济很可能就会失去非常宝贵的锐气和牵引力。
有关996的争论实际引申出两条价值线索，一是为了成功勇于拼搏的，二是社会各机构对劳动者休息的尊重问题。客观说，这两条线索有一些交集面，在讨论中，它们也在一定程度上被有意无意地混淆了。
由于马云、刘强东等中国互联网领军企业负责人先后就996，围绕这一现象的讨论进一步升温，吸引了越来越多的名人。
当然了，一个公司有一些在特殊时期和面临特殊任务时形成高强度的加班，是很难避免的。在当前市场竞争愈发的情况下，公司员工们面对有挑战的工作担得起来，冲得上去，是完全必要的。但是超时工作不应作为公司的竞争力之本加以强化，不能被当作公司活力的主要源泉。
不过我们坚定地认为，996不能够成为职场的普遍号召，即使在一个由长期缺少休息的成功者所领导的公司内部，它也不应成为管理层大力推动的价值取向。一个大公司的竞争力如果建立在员工们效仿领导者普遍996的基础上，是不应该的，这有违《劳动法》的基本，应当受到公司管理层的高度注意。
公司负责人、高管与普通员工的不同，义务也应有所区分。公司高管们怎样高强度地工作都可以，因为他们有真实的选择权。他们超时工作的确可以是出于兴趣和强烈的事业感。
但是员工们处在相对被动。